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对话张虹:21年,链家正成为真正的“国民品牌”

时间:2025-07-05 23:47:32 来源:以己度人网 作者:综合 阅读:589次

 提到链家,国民品牌你会想到什么?对话房屋交易的场所、专业的张虹真正交易服务,这些或许是年链首先被记住的答案。

 但在成都,家正链家还扮演着更丰富的国民品牌角色:走到城市的许多地方,都能看到链家的对话门店,绿色的张虹真正门头成为这座城市的标识;每周,链家的年链经纪人会走上街头拾捡垃圾,这群人是家正城市的“大地美容师”;提供免费借伞、充电、国民品牌打印等服务,对话链家门店已经化身城市补给站……

 11月12日,张虹真正链家刚刚迎来了它21岁的年链生日。在快速发展的家正行业中,链家以领跑者之姿已经走过了21个年头,见证了行业的多次周期,而穿越周期的链家,给行业带来了什么?日前,我们对话了成都链家总经理张虹,作为一位加入链家14年的老链家人,以成都链家为起点,她讲述了这些年链家与其深耕的行业之变。

 谈变革

 通过服务提升经纪人职业认同感

 “链家重塑了行业”

 “做难而正确的事”创始人提出的这句话,几乎烙印进了每一位链家人心中。在张虹看来亦是如此。但即便现在的链家已经做到了行业龙头,经纪人专业度也已经有口皆碑,回望前路,她仍会感叹“这一切并不容易”。张虹回忆起初入行业的情形,多次提到了“不被认同”,从行业到从业者自身,一些偏负面的刻板印象都亟待被重塑。

 链家以革新者的姿态,在行业内多次提出了大胆的变革。2004年,链家在业内明确提出“透明交易、签三方约、不吃差价”的操作模式,行业从慢慢从混乱走向规范。当链家首次提出这一举措时,许多人会质疑,“利润点在哪里?”三个月后,链家交出了业绩不降反升的答卷。“链家重塑了行业。”张虹用一句话总结了这一开创性举动。

 此后,链家对于行业的重塑还在继续:

 2008年,链家打造楼盘字典;2011年,链家开始提倡真房源。“保证房源的真实性,才能让购房者真正放心消费。”从结果来看,这些大动作对现在的交易市场有着里程碑式的意义,革新了行业此前交易不透明的乱象。

 现在,更令张虹欣慰的是,经纪人这一职业已经得到高度认可,通过更专业的服务,链家经纪人们在这份职业中找到了认同感。“2018年,链家开始实施人才战略,提升从业人员专业素养和能力。目前,经纪人的平均司龄3.5年,近三年入职的新员工中统招本科占比65%。”张虹介绍了这样一组数据。

 谈初心

 提出安心服务承诺,年均赔付金额近6千万元

 “全维度践行对客户好”

 链家在为行业建立规则。

 这种规则让行业变得更有秩序,而究其出发点,则是为了保证消费者权益,让交易更加放心、省心。

 2013年,链家推出四大安心服务承诺,并且在全国推行,至今,成都链家的安心服务承诺已经达到21条,具体包括在“签前查封,先行垫付”,“交易不成,佣金全退”,“房屋漏水,保固补偿”等多项交易中常见的问题。

 张虹介绍了一组数据:“截止今年10月,成都链家21项安心服务承诺累计赔付15723单,赔付金额超3.46亿元。截至目前成都链家年均赔付金额已达到5999万元,店均赔付40万元。”

 每年近6千万的赔付,对于任何一家企业而言都并非易事。张虹告诉我们:“金额巨大的赔付背后,是链家‘对客户好’的初心。”

 张虹解释道:“安心服务承诺覆盖二手房、租赁及新房三大领域,一方面,帮助客户在复杂性和不确定性众多的房产交易中规避可能的风险;另一方面,链家通过真金白银的赔付,倒逼经纪人、服务系统不断提升、开拓变革,为消费者提供品质服务保障,守住交易安全的底线,并持续追求品质服务的上限。”

 除此之外,链家还从多维度提升服务品质:推出了“30124”链享无忧客诉体系(投诉30分钟内响应,12小时内给出解决方案,24小时内实现90%的客诉结案率);开放“OPEN DAY客户座谈会”等。在“OPEN DAY”当天,链家总经理会化身首席客服,和客户面对面地交流,集中解决服务难题、聆听意见与建议,以更好地提升服务品质。“这项活动今年一共举办了35场,一共邀请了175位纠纷客户到场。”张虹向我们介绍道。

 并且,为了保证经纪人的服务品质,链家还在着力于培养经纪人的素质,在链家内部,有一系列帮助经纪人提升专业度的动作:坚持内部的搏学考试,要求全体经纪人日日学,月月考,通过搏考检验员工的专业度;打造了专门的花桥学校,对经纪人进行培训;2020年11月,链家启动了‘宇航行动’,培养了一批高学历的经纪人代表……张虹说:“链家一直在强调‘对客户好’,而这些持续的付出,正是在践行承诺。”

 谈责任

 从交易门店到城市书房

 “国民链家,真正成了社区好邻居”

 2018年,链家提出“国民链家,品质为先”,在交谈中,张虹也多次提到“国民链家”。“我认为要做到这一点,一方面是国民知晓度,这是市场层面的思考;另一方面,则是国民美誉度,这就需要我们更贴近社区,真正成为社区的好邻居。”

 因此,这些年链家一直在探索更多的可能性——规模庞大的门店,除了能够作为交易场所,还能为社区做什么?

 现实的反馈是,发轫于社区,成长在社区,链家已经在通过承担更多社会责任,回馈于社区。

 现在,全城的链家门店也是城市服务站,在这里社区居民可以云打印、免费饮水、免费借伞;全城的经纪人也是“大地美容师”,每周都会走上街头拾捡垃圾,并将这项公益坚持400余周。

 链家还找到了门店的另一种可能性——城市书房。日前,成都链家已与新华文轩合作,在门店里安装书架,摆放上各类书籍,给周边的居民、路过的行人提供一个免费的阅读空间,现在,链家的城市书房在成都已经落地了8家,并且还在持续寻找适合的门店落地。

 关于社区好邻居的责任,张虹给我们描述了这样一幅愿景:“当一个家庭里的爸爸不在家时,刚好又遇到大件的快递在递件,这位爸爸便可以将快递送到门店,门店的经纪人代为保管甚至帮忙送货到家;爷爷奶奶散步累了,可以在我们的门店小坐一会儿,喝杯水,歇歇脚;到了周末,妈妈便会带着小朋友到门店里看看书。他们会发现,我们的每一项便民服务都是真正免费的,且落到实处的,这就是我们对‘社区好邻居’的展望。”(陈齐美)

 

(责任编辑:休闲)

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